新加坡人力部最新调查显示，2022年上调重新雇佣年龄至68岁后，年长员工就业率呈现上升趋势，有更多老人选择继续工作。
数据显示，退休年龄从62岁推迟到63岁后，受影响年长员工的就业率提高了0.4个百分点；65至69岁群体的就业率达到49.1%，较政策调整前上升0.7个百分点。调查发现，此次政策效果与2017年调整时相当，表明政策持续有效。
在制造业等需要丰富经验的传统行业，这一政策效果尤为显著，老师傅们的专业技艺确实无可替代。
但也有专家指出就业率上升可能只是表象。很多企业是迫于政策压力才留用老员工，并非出于实际需求。这种情况可能导致年轻人晋升通道受阻，形成”老人不退，新人不上”的职场困境。
制造业老板们倒是挺欢迎老员工，因为他们经验丰富；但像互联网公司这种地方，老板们更想要学东西快的年轻人。企业在招聘时经常面临两难选择：某些岗位明明更适合年轻人，但政策要求优先考虑年长求职者。更麻烦的是，现在公司里的升职加薪就像单行道，老人不退，年轻人就上不去。
这个问题如果无法妥善解决，最终可能造成双输局面。既让年长员工勉强从事力不从心的工作，又阻碍年轻人的职业发展，这对整个社会的人才培养都不利。
对此，专家建议采取多管齐下的解决方案：一方面要为年长员工提供技能培训，帮助他们适应数字化工作环境；另一方面要设计更灵活的岗位安排，让不同年龄段的员工都能发挥所长。同时，企业需要建立更科学的晋升机制，平衡代际发展需求。
年长员工的退休决定更多取决于重新雇佣年龄，而非法定退休年龄。根据既定规划，新加坡将于明年进一步上调退休年龄至64岁，重新雇佣年龄至69岁。人力部表示，这一渐进式调整既顺应人口老龄化趋势，也考虑了企业的适应需求。
人力部表示将持续关注政策实施效果，并欢迎社会各界建言献策。对于如何平衡不同年龄段员工的就业权益，您有什么建议？欢迎参与讨论。
内容来源于联合早报网首页官网,网友投稿 |
